愛康衛生棉 品牌經理 小周
這是我們第二次參加策略營，目的是讓公司的核心成員都能擁有一致的戰略思維。透過課程，我們學到了如何將策略思維系統化，使團隊成員在制定年度計劃時能夠更快達成共識。MJ 老師的框架工具極具實用性，讓企業能夠將策略選擇具體化，確保團隊的行動方向與企業目標一致。
阿里巴巴 區域經理 April
B2B 企業的策略規劃往往需要更長期的視角，而這次的策略營正好提供了一套完整的框架，幫助公司以更精準的方式佈局市場。特別的是課程不僅有理論，更結合實戰應用，讓企業可以立即將學習成果帶回公司，提升策略決策的效率與效果。
吐司利亞餐飲集團 執行長 Joey
對公司的發展方向有了更清晰的規劃，並學會如何透過「取捨」來聚焦資源，提升競爭優勢。透過 MJ 老師的工具，團隊得以梳理企業的核心優勢，並制定能夠真正落實的發展策略。這次學習不僅讓公司上下更有共識，也讓每位夥伴都能主動參與，共同推動企業成長。
吳寶春麵包 董事長 寶春師傅
帶領營運、生產、人資與財務團隊一同參加策略營，他認為這堂課幫助企業更深入了解顧客需求，並開啟新的視野。過去，他們雖然有想法，但不一定知道該如何落實，這次課程讓團隊掌握了具體的分析方法，並學習如何將策略有效轉化為行動。MJ 老師的授課方式生動有趣，讓團隊不僅收穫知識，也充滿學習的熱情。
天泉草本 負責人 笙闆
最深刻的體會是，過去所學的行銷與策略知識多是零碎片段，而這次課程則提供了一套完整的架構，讓我能夠系統性地學習如何制定與執行企業策略。這樣的學習方式對於企業發展至關重要，因為它不僅能夠幫助企業找出最有效的策略方向，也讓團隊能夠更有共識地推動企業成長。