「要如何塑造企業管理文化?」
當企業逐漸成長到一定階段,組織人力也達到相對應的配置後,接著一定會面臨到一個問題:我們公司的企業文化是什麼?
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是僅仰賴創辦人意志行事嗎?還是憑感覺定義文化?
企業文化不能只是辦公室牆面上的標語
跟大家分享我們是如何建立企業文化的
週會開會前我們所有人會一起唸一遍
我們把文化DNA轉成「想和什麼人一起共事?」
時間複利創造的效益,時間久了夥伴間的文化價值觀會一致
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拓學院想強調的:創辦人一個人強大,也許可以擊敗競爭對手;唯有團隊一起強大,才能抵擋景氣波動帶來的意外挑戰。
歡迎跟我們分享您們是如何塑造企業文化的?
#拓學院 #企業文化 #MJ_Explore_Academy
#大家好才是真正好
#老闆一個人強大也許可以打敗競爭對手;
#唯有團隊一起強大才能抵擋景氣波動帶來的意外挑戰。
當企業逐漸成長到一定階段,組織人力也達到相對應的配置後,接著一定會面臨到一個問題:我們公司的企業文化是什麼?
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是僅仰賴創辦人意志行事嗎?還是憑感覺定義文化?
企業文化不能只是辦公室牆面上的標語
跟大家分享我們是如何建立企業文化的
週會開會前我們所有人會一起唸一遍
我們把文化DNA轉成「想和什麼人一起共事?」
時間複利創造的效益,時間久了夥伴間的文化價值觀會一致
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拓學院想強調的:創辦人一個人強大,也許可以擊敗競爭對手;唯有團隊一起強大,才能抵擋景氣波動帶來的意外挑戰。
歡迎跟我們分享您們是如何塑造企業文化的?
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#老闆一個人強大也許可以打敗競爭對手;
#唯有團隊一起強大才能抵擋景氣波動帶來的意外挑戰。
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